足底按摩--如何用孙子兵法管理足浴门店

发表时间:2022-04-26 13:50

俗话说:“商场如战场”。现在门店数量越来越多,竞争越来越大,在这种瞬息万变的时代,如何才能生存,如何从一棵小树,变成参天大树?
 

孙子说:战争是一个国家的头等大事,关系到军民的生死,国家的存亡,是不能不慎重周密地观察、分析、研究的。门店也是如此,天时地利人和都具备了,才会有源源不断的客流。
 

"因此,必须通过敌我双方五个方面的分析,七种情况的比较,得到详情,来预测战争胜负的可能性。一是道,二是天,三是地,四是将,五是法。"
 

,指君主和民众目标相同,意志统一,可以一起共同发展。智慧是人心所生,万众一心才会得到回报。
 

,指昼夜、阴晴、寒暑、四季更替。天时,门店开业或搞活动的时候,天气好与坏,影响这个活动的结果。
 

,指地势的高低,路程的远近,地势的险要、平坦与否,战场的广阔、狭窄,是生地还是死地等地理条件。地,对于门店来说是地理位置,位置在比较繁华的闹街,肯定会带来丰厚的收入。
 

,指将领足智多谋,赏罚有信,对部下真心关爱,勇敢果断,军纪严明。人才,人要有上进心,识别人才,门店才会有好的未来。
 

,指组织结构,责权划分,人员编制,管理制度,资源保障,物资调配。
 

对这五个方面,将领都不能不做深刻了解。了解就能胜利,否则就不能胜利。
 

天时,投资者本身都拥有相应的能力,所以,投资者自身都拥有自身的天时,但是,相对于市场而言,还是有些差距的,所以,还需要投资者进行不断的加强,就如市场的发展情况,需要投资者详细了解整体市场和当地市场,然后做出合适的分析,才能做出合适的方案。而相对而来的品牌、运营模式等方面,投资者想要直接拥有还需要有合适的方法,就如足浴加盟
 

地利,选择一个店面,对于投资者来说都应该不是问题,但是,选择一个合适的店面,对于很多投资者来说却是一个难题。这就需要投资者根据所在地的市场情况,消费情况,顾客的需求情况,所在地的市场竞争情况,等方面来综合考虑了,而此对于有过相应市场经验的投资者来说,可能不是很困难,但是,对于没有经验的投资者来说,却可能是开店最为头疼的问题。
 

所以,要通过对双方各种情况的考察分析,并据此加以比较,从而来预测门店能不能开起来。人和是:指店而内拥有合适的人员,合适的店内人员管理模式,合适的顾客管理模式,等方面。
 

要看领导人是否能得民心?

哪一方的将领更有能力?

哪一方占有天时地利?

哪一方的法规、法令更能严格执行?

哪一方资源更充足,装备更精良,人员更广大?

哪一方的技师有素质,更有战斗力?

哪一方的赏罚更公正严明?
 

通过这些比较,我就知道了门店是否可以开起来。
 

管理员工的手段,将领听从我的计策,任用他必胜,我就留下他;将领不听从我的计策,任用他必败,我就辞退他。
 

听从了有利于克敌制胜的计策,还要创造一种势态,作为协助我方行动的外部条件。
 

势,就是按照门店建立优势、掌握战争主动权的需要,根据具体情况采取不同的相应措施。
 

客人贪利就用利益诱惑他,客人放松就趁机攻取他,对方暴躁易怒就可以撩拨他怒而失去理智,对方自卑而谨慎就使他骄傲自大,要攻打对方没有防备的地方,在对方没有料到的时机发动进攻。
 

在门店开业前,经过周密的分析、比较、谋划,如果结论是门店占据的有利条件多,有八、九成的胜利把握;或者如果结论是门店占据的有利条件少,只有六、七成的胜利把握,则只有前一种情况在实战时才可能取胜。
 

如果在开业前不做周密的分析、比较,就会失败。足浴加盟
 

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